研究和技术开发 研发政策和制度

研发政策

重点业务领域

我们将利用“多种技术”、“多种产品组”以及“利用人工智能和物联网技术的系统”的优势,满足由“健康”、“安全保障”、“便利舒适”和“环境”引发的社会需求。随着平均寿命的延长和对生活质量的关注日益增长,以及DX和IoT的发展对更先进的下一代电子材料的需求不断增加,我们将在医疗、保健和智能领域等可以发挥我们优势的业务领域提供新的价值。

市场进入 ~彻底解决社会问题和客户需求~

我们深入解决社会问题和客户需求,挖掘潜在需求,并提供各领域的顶级技术和知识来解决问题。即使我们自己很难解决问题,我们也不会轻易放弃,而是愿意利用其他公司的产品、技术和知识来解决问题,如果对客户有利的话。我们的研发始终立足于未来社会和客户的需求,通过解决社会和客户的问题共同成长,成为一家发现问题的公司。

函数的自由翻译 ~发现现有产品新的潜在用途~

在我们公司,我们称之为重新考虑现有产品的基本功能、应用这些功能来开发新的市场领域、创造新业务的过程。以汽车安全气囊充气机为例,其基本功能可以定义为“一种安全、可靠、瞬时只产生一次最佳能量(=一次性能量)的系统”。我们正在开发的产品是一种名为Actranza的无针给药装置。®实验室”。同样,我们应用One Time Energy的基本功能开发了一种安装在电动汽车上的紧急电流断路器。我们将通过解释功能来发现可以应用现有产品技术的新市场需求,并促进基于满冠体育集团血统的新业务的创建。

“进攻性”知识产权活动,以增强您的业务 ~IP景观实践~

放眼全球,我们积极利用知识产权,为确保市场优势、获取核心技术、促进业务创造做出贡献,并正在开展可增强我们业务的“进攻性”知识产权活动。 2019年以来,我们通过综合分析和可视化知识产权信息、市场信息等各种信息,对关键流程和关键技术进行分析和预测,践行连接新业务主题选择和新业务模式建立的IP景观。

知识产权举措

研发体系

通过加强研究、开发和知识产权活动之间的协作来加速业务创建

为了创造丰富人们生活的新价值,我们将强调研发的功能独立性,以扩大我们的种子搜索范围并增强我们的商业化能力。为了构建循环型社会,我们将从客户的角度挖掘种子来扩大研究主题的范围,并在开发过程中缩小研究主题以确保商业化。此外,我们正在充分利用我们在积极的知识产权活动中的优势来创造新的业务。

研发体系(从基础研究到商业化的流程以及各部门的定位)

公共科​​研经费管理及运营体系

我公司依据《科研机构公共科研经费管理与审计指南(实施标准)》建立了公共科研经费运营管理责任制。

公共科研经费责任制

公共研究基金运营管理负责人 职位名称
首席行政官 研发总部总监
总经理 研发总部,研发支持经理
合规性
促销经理
研发总部,研发支持经理

有关公共研究基金管理和运作的咨询台

如果您对公共研究基金的管理和管理等有任何报告或咨询,请通过“合规咨询”页面与我们联系。

合规咨询

研发基地

创新园 (iPark) <兵库县姬路市>

我们通过将处理功能设计、材料设计和评估的研发与处理工艺设计、设备设计和模拟的生产技术和工程相融合,快速创建新业务并加强现有业务。我们采用自由办公职位,让研发、生产技术、工程、环境和安全方面的工程师以及负责规划、营销和知识产权的人员根据情况灵活工作。此外,我们按功能而不是按部门划分实验室,这有助于加快研发速度。此外,我们还拥有配备洁净室的开放式实验室以及合成、蒸馏、分析、评价等多功能实验室,使我们能够与国内外客户共同进行研发。

  • 模拟技术的使用
    • 虚拟实验室(虚拟实验)

      这是一个新系统,利用模拟技术来识别从研发阶段到生产阶段的问题并得出最佳方法。通过使用虚拟实验室(虚拟实验)作为从初始设计阶段开始进行实验的替代工具,我们可以缩短设计周期并降低开发成本。

    • 材料信息学 (MI)

      我们将大量数据和知识与模拟相结合,设计出符合目的的分子。我们将加快研发速度,同时利用人工智能(AI)。

  • 灵活且鼓励沟通的工作方式
    采用基于活动的工作方式 (ABW)
    按功能划分的实验室

营业厅信息(创新园)

每个工厂(日本)

我们在工厂内安装的研究设施和中试工厂进行功能改进研究,以及功能评估和工业化试点开发。

营业所信息(工厂)

各业务部门(SBU)的研发(示例)

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