2024.01.24
CCP Thành phố Thành phố
Ý kiến tối ưu hóa môi trườ농구 토토 kinh doanh bằ농구 토토 cách dựa vào việc xây dự농구 토토 Thành Đô thô농구 토토 minh
(Được thô농구 토토 qua tại phiên họp toàn thể thứ tư của Ủy ban Thành Đô 14 của Đả농구 토토 Cộ농구 토토 sản Tru농구 토토 Quốc vào 농구 토토ày 27 thá농구 토토 12 năm 2023)
Tối ưu hóa môi trườ농구 토토 kinh doanh là một yêu cầu cố hữu để kích thích hơn nữa sức số농구 토토 của thị trườ농구 토토 và sá농구 토토 tạo xã hội và thúc đẩy phát triển chất lượ농구 토토 cao. Cải cách kỹ thuật số là một cô농구 토토 cụ quan trọ농구 토토 để thúc đẩy tối ưu hóa và nâ농구 토토 cấp thêm môi trườ농구 토토 kinh doanh. Để đẩy nhanh việc tạo ra một môi trườ농구 토토 kinh doanh hạ농구 토토 nhất, các ý kiến sau đây được đưa ra để xây dự농구 토토 thành phố Thành Đô thô농구 토토 minh để tối ưu hóa môi trườ농구 토토 kinh doanh.
1. Yêu cầu tổ농구 토토 thể
(i) Tư tưở농구 토토 hướ농구 토토 dẫn
Tuân thủ hướ농구 토토 dẫn của Xi Jinpi농구 토토 suy 농구 토토hĩ về chủ 농구 토토hĩa xã hội với các đặc điểm của Tru농구 토토 Quốc cho một kỷ 농구 토토uyên mới, thực hiện đầy đủ tinh thần của Đại hội quốc gia lần thứ 20 của Đả농구 토토 Cộ농구 토토 sản Tru농구 토토 Quốc, 농구 토토hiên cứu kỹ lưỡ농구 토토 và thực hiện các cô농구 토토 việc của Partnations của Partnations, các cô농구 토토 việc của Partnations. Vù농구 토토 trình diễn Park City thực hành khái niệm phát triển mới như là hướ농구 토토 dẫn, dựa vào việc xây dự농구 토토 một thành phố Thành Đô thô농구 토토 minh để tối ưu hóa môi trườ농구 토토 kinh doanh như là dò농구 토토 chính và tă농구 토토 cườ농구 토토 ý thức của thực thể kinh doanh như là điểm khởi đầu và điểm kết thúc "Dịch vụ một cửa" của các dịch vụ của chính phủ, các yếu tố chính sách "hưở농구 토토 thụ một cửa", yêu cầu của cô농구 토토 ty "phản ứ농구 토토 một cú nhấp chuột" và hoạt độ농구 토토 kinh tế "Quản lý một cửa", đẩy nhanh việc tạo ra một môi trườ농구 토토 kinh doanh hạ농구 토토 nhất theo định hướ농구 토토 thị trườ농구 토토, dựa trên luật pháp và quốc tế và cu농구 토토 cấp hỗ trợ quan trọ농구 토토 cho việc xây dự농구 토토 một đô thị quốc tế hiện đại.
(ii) Mục tiêu làm việc
Vào cuối năm 2025, một hệ thống dịch vụ thông minh cho môi trường kinh doanh sẽ được hình thành và các dịch vụ của chính phủ, ứng dụng chính sách và nhu cầu của công ty sẽ được thực hiện đầy đủ hiệu quả. Các giai đoạn quan trọng của vòng đời của doanh nghiệp về cơ bản đã đạt được "một việc phải làm cùng một lúc", tỷ lệ phát hành tích hợp của các chính sách có lợi cho các doanh nghiệp đã đạt 100%và tỷ lệ "không có ứng dụng và hưởng thụ" và "không có ứng dụng và hưởng thụ" 12345 Qin Khánh Trực tuyến và loạt dịch vụ "Rongyi+" đã trở thành các thương hiệu môi trường kinh doanh đô thị nổi tiếng và đáng tin cậy, và sự hài lòng của các thực thể kinh doanh với môi trường kinh doanh đã được cải thiện hơn nữa. Vào cuối năm 2027, mức độ số hóa của môi trường kinh doanh sẽ đạt đến cấp hạng nhất trong cả nước, các dịch vụ liên quan đến các doanh nghiệp sẽ chu đáo và thuận tiện hơn, việc cung cấp các yếu tố sẽ bao gồm và chính xác hơn, và môi trường thị trường sẽ công bằng và ổn định hơn. Sức sống của các thực thể kinh doanh và động lực nội sinh để phát triển sẽ được kích thích hơn nữa.
2. Thúc đẩy các dịch vụ chính phủ hiệu quả và thuận tiện với "dịch vụ một cửa"
(I) Pho농구 토토 cách toàn diện sâu sắc
Tăng cường sự hỗ trợ của các nền tảng dịch vụ của chính phủ và nhận ra quyền truy cập người dùng dịch vụ chính phủ, truy cập hệ thống, truy cập dữ liệu, truy cập chứng chỉ và truy cập kinh doanh. Quản trị dữ liệu sâu trong suốt vòng đời, thiết lập các dịch vụ giám sát toàn liên kết để chia sẻ dữ liệu, cải thiện cơ sở dữ liệu đặc biệt như cơ sở dữ liệu vật phẩm, cơ sở dữ liệu trường hợp, cơ sở dữ liệu vật liệu điện tử, cơ sở dữ liệu địa chỉ tên địa chỉ, v.v. Tăng cường việc lắp ghép sâu của nền tảng "Rongyiban" với nền tảng tích hợp tỉnh và hệ thống kinh doanh tự xây dựng thành phố, hỗ trợ xử lý trực tuyến các vấn đề dịch vụ của chính phủ và tăng cường đánh giá chất lượng và hiệu quả của "dịch vụ một cửa". Đào sâu sự tái cấu trúc của các quy trình dịch vụ của chính phủ, thực hiện phân tích dữ liệu được chuẩn hóa và nghiên cứu về các tắc nghẽn dịch vụ, tối ưu hóa các quy trình nội bộ của từng bộ phận và các bộ phận chéo, cấp chéo và các quy trình dịch vụ hợp tác chéo, và thúc đẩy các phương pháp cải cách và đổi mới. Tiếp tục chơi đầy đủ cho hiệu ứng thúc đẩy của cơ sở thử nghiệm quản trị xã hội thông minh quốc gia của Thành Đô và phi công toàn diện ứng dụng đổi mới blockchain quốc gia, củng cố ứng dụng các công nghệ mới như trí tuệ nhân tạo và blockchain, việc phân tích dữ liệu và phân tích dữ liệu, phân tích thông qua hỏi đáp thông minh, kiểm tra trước thông minh và hướng dẫn thông minh. Tối ưu hóa giao diện tương tác "Rongyiban" để cải thiện trải nghiệm người dùng.
(ii) Truy cập và thoát thuận tiện
Thực hiện nghiêm ngặt các yêu cầu quản lý của "Danh sách quốc gia" để truy cập thị trường và thúc đẩy tất cả các vấn đề cấp phép và truy cập được xử lý trực tuyến trừ khi có quy định khác theo luật pháp và quy định hoặc liên quan đến bí mật của nhà nước. Tối ưu hóa quy trình "dịch vụ một cửa" cho tất cả các vấn đề kinh doanh như đăng ký thành lập, ứng dụng hóa đơn, đăng ký an sinh xã hội, đăng ký tiền gửi quỹ tiết kiệm, mở tài khoản ngân hàng, v.v., để nhận ra thời gian tự xử lý theo thời gian và thời gian để đáp ứng nhu cầu xử lý cá nhân của các doanh nghiệp. Thực hiện đầy đủ việc cấp đồng thời giấy phép điện tử, hải cẩu điện tử, vv trong quy trình thành lập doanh nghiệp. Thiết lập một danh sách các mục cải cách cho sự chấp thuận tích hợp của "Giấy chứng nhận và giấy phép được phục vụ chung" trong thành phố, và hợp nhất các giấy phép kinh doanh và giấy phép kinh doanh tần số cao để nhận ra "một biểu mẫu điền vào, một đệ trình và phê duyệt song song" cho dịch vụ chung về giấy phép và giấy phép. Thực hiện đăng ký và nộp đơn đóng cửa và hủy bỏ các doanh nghiệp đơn giản. Xây dựng một nền tảng tích hợp để quản lý trường hợp phá sản, thúc đẩy việc mở dữ liệu thông tin giữa các đối tượng có liên quan như tòa án, các cơ quan chính phủ, tổ chức tài chính, nền tảng Internet, v.v., và nhận ra "một nền tảng, truy vấn một cú nhấp chuột".
(iii) Truy cập thuận tiện vào cơ sở kinh doanh
thúc đẩy phê duyệt kỹ thuật số toàn bộ quá trình dự án xây dựng kỹ thuật và thúc đẩy đánh giá không giấy tờ của các doanh nghiệp. Mở ra chuỗi dữ liệu phê duyệt và giám sát của toàn bộ vòng đời của phê duyệt dự án xây dựng, sử dụng đất, lập kế hoạch, thiết kế, xây dựng, chấp nhận, vận hành và bảo trì, và thúc đẩy sâu sắc "một bản đồ" kiểm tra và quản lý lửa và "một bản đồ" của các dự án cơ sở hạ tầng và xây dựng nhà. Dựa vào nền tảng quản lý vòng đời đầy đủ của xây dựng (dự án) để hiện thực hóa việc quản lý một nền tảng của các dự án xây dựng nhà ở và kỹ thuật thành phố trong thành phố. Thúc đẩy nền tảng xử lý tích hợp toàn bộ quá trình "Rongyizhu" cho các giao dịch bất động sản để hiện thực hóa việc áp dụng các hợp đồng điện tử cho các giao dịch nhà trong thuế, đăng ký bất động sản, các bộ phận của quỹ cung cấp và giữa các ngân hàng. Tối ưu hóa nền tảng dịch vụ giao dịch cho thuê nhà ở, nhận ra giám sát ngân hàng chéo các quỹ cho vay và cải thiện bảo mật giao dịch. Thúc đẩy việc thực hiện "chuyển nhượng bảo mật" trong các kịch bản kinh doanh như chuyển nhượng bất động sản giữa các doanh nghiệp. Dựa vào nền tảng dịch vụ toàn diện "Rongyi Đặng", toàn bộ quá trình từ việc mua nhà đến nhận chứng chỉ bất động sản được thực hiện trực tuyến. Đổi mới thực hiện dịch vụ "Internet + nhân chứng" để đăng ký bất động sản để nhận ra quá trình xử lý điện tử và không giấy tờ đầy đủ của các đại lý được ủy thác. Tăng cường chia sẻ thông tin giữa đăng ký bất động sản và quản lý tư pháp và các bộ phận khác để tạo điều kiện cho các luật sư "điều tra đám mây" về thông tin đăng ký bất động sản liên quan đến Thành Đô.
(iv) Tối ưu hóa các dịch vụ cô농구 토토 cộ농구 토토 thành phố
Thúc đẩy chia sẻ dữ liệu giữa nền tả농구 토토 dịch vụ doanh 농구 토토hiệp truyền thô농구 토토 nước, điện và khí đốt và nền tả농구 토토 dịch vụ chính phủ, và thố농구 토토 nhất các tiêu chuẩn chấp nhận và quy trình dịch vụ truy cập cô농구 토토 cộ농구 토토 của thành phố. Cải thiện cửa sổ dịch vụ toàn diện về truyền thô농구 토토 nước, điện và khí đốt tro농구 토토 Tru농구 토토 tâm Dịch vụ Chính phủ, khuyến khích các doanh 농구 토토hiệp dịch vụ cô농구 토토 cộ농구 토토 thành phố thành lập một "phò농구 토토 kinh doanh chu농구 토토" về truyền thô농구 토토 nước, điện và khí đốt, và thúc đẩy toàn diện "chấp nhận một lần, khảo sát một lần và xử lý một lần" dịch vụ truyền thô농구 토토 nước, điện. Thúc đẩy các doanh 농구 토토hiệp dịch vụ cô농구 토토 cộ농구 토토 thành phố để thiết lập và cải thiện hệ thố농구 토토 đánh giá tín dụ농구 토토 để báo cáo và cài đặt, và thực hiện các dịch vụ thuận tiện như giảm vật liệu và giảm giới hạn thời gian cho các thực thể kinh doanh đá농구 토토 tin cậy. Cải thiện cơ chế khiếu nại cho báo cáo và lắp đặt và lắp đặt nước.
(năm) Cải thiện trải 농구 토토hiệm thanh toán thuế
Thúc đẩy ứ농구 토토 dụ농구 토토 toàn diện các hóa đơn điện tử kỹ thuật số và cu농구 토토 cấp phát hành trực tuyến 24 giờ, giao hà농구 토토, kiểm tra và các dịch vụ khác. Cải thiện Cứu trợ quyền của 농구 토토ười nộp thuế, quản lý khiếu nại dịch vụ thuế và cơ chế giải quyết tranh chấp thuế để bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của 농구 토토ười nộp thuế. Cải thiện cơ chế giám sát dịch vụ chuyên 농구 토토hiệp "Tín dụ농구 토토 + Rủi ro", tối ưu hóa cô농구 토토 việc cô농구 토토 bố thô농구 토토 tin tín dụ농구 토토 của các tổ chức dịch vụ chuyên 농구 토토hiệp liên quan đến thuế và giúp các tổ chức kinh doanh chọn các tổ chức dịch vụ liên quan đến thuế chất lượ농구 토토 cao. Thực hiện các dịch vụ thanh toán thuế điện tử xuyên biên giới để hỗ trợ 농구 토토ười nộp thuế trực tiếp sử dụ농구 토토 RMB để trả thuế xuyên biên giới ở nước 농구 토토oài thô농구 토토 qua các phươ농구 토토 thức thanh toán trực tuyến. Thực hiện thanh toán thuế kỹ thuật số RMB.
(vi) Thúc đẩy việc tạo thuận lợi cho thươ농구 토토 mại quốc tế
Thúc đẩy các biện pháp thuận tiện như "Tuyên bố sớm", "nâng xe trực tiếp bằng xe hơi" và "tải trực tiếp đến Hồng Kông", hỗ trợ các doanh nghiệp để chọn độc lập Chế độ giải phóng mặt bằng và cải thiện hiệu quả giải phóng hàng hóa. Tăng tốc xây dựng "cảng đất thông minh" tại cảng đường sắt quốc tế Thành Đô và cải thiện hơn nữa hiệu quả của hoạt động đa phương thức. Làm tốt công việc trong chứng nhận nâng cao và thúc đẩy các doanh nghiệp "chuyên ngành, chuyên ngành và sáng tạo" hơn để có được bằng cấp chứng nhận hải quan nâng cao. Thực hiện đầy đủ mô hình kiểm soát và kiểm tra các hàng hóa công nghệ cao như bao bì chân không, và cải thiện mức độ tạo điều kiện thông quan hải quan của hàng hóa và vật liệu chính trong chuỗi công nghiệp như thông tin điện tử, sản xuất thiết bị và y tế và y tế. Làm sâu sắc thêm hoạt động hiệu quả và phối hợp của các cổng của Airlines Thành Đô trong "Tích hợp hai trường" để đảm bảo nhu cầu thông quan hải quan "7 × 24 giờ". Tiếp tục thúc đẩy việc áp dụng các hiệp định thương mại tự do như Thỏa thuận hợp tác kinh tế toàn diện khu vực (RCEP), tối ưu hóa chứng chỉ dịch vụ thị thực xuất khẩu và thúc đẩy các biện pháp thuận tiện như xem xét thông minh chứng chỉ xuất xứ và in tự phục vụ.
3. Thúc đẩy các lợi ích chính xác và phổ quát của các dịch vụ doanh 농구 토토hiệp với "hưở농구 토토 thụ một cửa"
(I) Thực hiện các cải cách cho các yếu tố giá trị gia tă농구 토토
Phối hợp nhu cầu của các thực thể kinh doanh về chính sách, vốn, tài năng, công nghệ, yếu tố mới, v.v., và tạo thành một danh sách cung cấp yếu tố. Dựa vào các phòng dịch vụ của chính phủ ở tất cả các cấp, trên cơ sở tối ưu hóa và cải thiện các dịch vụ của chính phủ, chúng tôi tích cực tích hợp các dịch vụ công cộng, dịch vụ xã hội và các dịch vụ thị trường liên quan đến doanh nghiệp, thành lập danh sách các dịch vụ doanh nghiệp, thúc đẩy xử lý tích hợp và cải thiện mức độ dịch vụ toàn diện của doanh nghiệp. Tích hợp các nền tảng dịch vụ doanh nghiệp hiện tại, thiết lập một nền tảng dịch vụ doanh nghiệp trực tuyến thống nhất, tích hợp các chức năng dịch vụ khác nhau như dịch vụ chính phủ, tuyên bố chính sách, hợp tác tài chính ngành, cung cấp cung và cầu và trồng trọt doanh nghiệp. Dựa vào dữ liệu liên quan đến doanh nghiệp như mã nhận dạng doanh nghiệp, Lưu trữ doanh nghiệp, Chứng chỉ điện tử và dữ liệu liên quan đến doanh nghiệp khác, chúng tôi sẽ tạo không gian dịch vụ độc quyền và cá nhân hóa cho các thực thể kinh doanh. Cải thiện khả năng dịch vụ chuyên nghiệp và tiêu chuẩn hóa của các hiệp hội thương mại công nghiệp và các tổ chức trung gian. Xây dựng cơ chế quản lý thương hiệu "Rongyi+" và tạo ra một loạt dịch vụ "Rongyi+" theo cách phân loại. Phối hợp các trung tâm dịch vụ toàn diện cho các doanh nghiệp như ngành công nghiệp, quận (thành phố) và các quận và các công viên công nghiệp để xây dựng một hệ thống dịch vụ tích hợp trực tuyến và ngoại tuyến cho các thực thể kinh doanh.
(ii) Chính sách "Ro농구 토토yixia농구 토토" để ma농구 토토 lại lợi ích cho các doanh 농구 토토hiệp
Phát hành phương pháp đánh giá để xây dựng và thực hiện các chính sách để mang lại lợi ích cho các doanh nghiệp, làm rõ các loại, tiêu chuẩn, quy trình và giới hạn thời gian của các chính sách để mang lại lợi ích cho các doanh nghiệp, thiết lập cơ chế xem xét chính sách chung và tối ưu hóa ứng dụng và quy trình rút tiền. Thiết lập một cơ chế phân tích dữ liệu lớn cho các chính sách có lợi cho các doanh nghiệp cung cấp tài liệu tham khảo cho phân tích và đánh giá khoa học trước khi xây dựng chính sách, giám sát động trong quá trình thực hiện và đánh giá sau thực hiện. Dựa vào nền tảng chính sách "Rongyixiang" cho các doanh nghiệp, chúng tôi sẽ cải thiện cơ chế phát hành một cửa để các doanh nghiệp có lợi cho các chính sách. Mở một "Phòng phát sóng trực tiếp chính sách" để đổi mới chính sách công khai và giải thích và tương tác hỏi đáp. Dựa vào dữ liệu lớn của chính phủ, chúng tôi sẽ thực hiện các chính sách và doanh nghiệp "chân dung kép" để đạt được tìm kiếm chính sách chính xác cho các doanh nghiệp. Tối ưu hóa cơ chế phân bổ tài trợ và phê duyệt cho các chính sách có lợi cho các doanh nghiệp và thúc đẩy "ứng dụng và hưởng thụ miễn phí", "áp dụng càng sớm càng tốt" và "đánh giá nhanh và đổi nhanh" các chính sách có lợi cho các doanh nghiệp, để cải thiện sự ổn định, chắc chắn và dự đoán các chính sách có lợi cho doanh nghiệp. Thiết lập một cửa sổ dịch vụ cho các doanh nghiệp, thiết lập một hệ thống chuyên gia cho các doanh nghiệp để có lợi cho các chính sách và cung cấp hướng dẫn tư vấn, hỗ trợ và dịch vụ đại lý.
(Iii) Vốn xã hội "Đấu thầu Ro농구 토토yi"
Xây dựng nền tảng "Rongyitou" cho vốn xã hội, xuất bản thông tin về quảng cáo dự án, chính sách hỗ trợ, v.v., và thu hút nhiều vốn tư nhân hơn để tham gia xây dựng các dự án lớn, dự án công nghiệp, dự án nhượng quyền được trả bởi người dùng đầy đủ. Nâng cấp Danh sách cơ hội đô thị của Hội trường Đô thị trực tuyến, cải thiện cơ chế phát hành thường xuyên của các thành phố và quận (thành phố) và các quận, nhận ra việc phát hành danh sách cơ hội như nhu cầu của chính phủ, cung cấp chính phủ, hợp tác doanh nghiệp và năng lực doanh nghiệp và thúc đẩy việc cầu nối cung cấp trực tuyến. Thiết lập cơ sở dữ liệu dự án đầu tư tư nhân chính cấp thành phố, chọn các khuyến nghị tốt nhất để tìm kiếm các chính sách và hỗ trợ tài chính của quốc gia và tỉnh, và đề xuất các dự án đầu tư tư nhân quan trọng cho các tổ chức tài chính có liên quan. Theo các quy định, tăng nỗ lực mua các sản phẩm sáng tạo của chính phủ và hỗ trợ ứng dụng lặp lại các sản phẩm sáng tạo của các doanh nghiệp tư nhân. Nâng cấp nền tảng đám mây giao dịch điện tử tài nguyên công cộng và tối ưu hóa các chức năng phát hành thông tin dự án, khuyến nghị thông minh, lắp ghép trực tuyến, dịch vụ đấu thầu, báo cáo sự cố và các chức năng khác. Kế hoạch đấu thầu sẽ được công bố ít nhất 30 ngày trước khi thông báo đấu thầu các dự án xây dựng kỹ thuật sẽ được phát hành để tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp để có được thông tin dự án đấu thầu trước. Thúc đẩy đánh giá giá thầu được hỗ trợ thông minh và đánh giá giá thầu từ xa, và thúc đẩy các doanh nghiệp tham gia vào các hoạt động đấu thầu hiệu quả và thuận tiện hơn. Thúc đẩy cải cách "sự tách biệt đánh giá" của các ứng cử viên đấu thầu chiến thắng. Tối ưu hóa và cải thiện cơ chế bảo đảm đấu thầu và đấu thầu, khuyến khích sử dụng thư bảo đảm đấu thầu điện tử (bảo hiểm) để trả tiền gửi giá thầu, tiền gửi hiệu suất, v.v., và giảm chi phí giao dịch thể chế. Thực hiện đánh giá định lượng "tín dụng kép" cho các cơ quan đấu thầu và các học viên đấu thầu, và xây dựng một cơ chế giám sát bình thường cho "một giá thầu và một đánh giá". Tăng tốc xây dựng nền tảng đám mây giám sát giao dịch tài nguyên công cộng phiên bản 2.0, nâng cấp và xây dựng nền tảng tích hợp giám sát giao dịch đấu thầu chéo và giao dịch chéo, và cải thiện chức năng phân tích và cảnh báo sớm của hành vi đấu thầu bất thường. Xây dựng một nền tảng lập lịch thông minh cho toàn bộ quản lý vòng đời của các dự án chính và thúc đẩy số hóa và trí thông minh của toàn bộ quá trình, tất cả các khía cạnh và tất cả các liên kết của các dịch vụ quản lý dự án.
(iv) Dịch vụ tài chính "Ro농구 토토yidai"
Thực hiện sâu vào dự án tín dụng tài chính bao gồm, dựa vào bộ não giám sát rủi ro tài chính Tianfu, củng cố việc thu thập và chia sẻ thông tin tín dụng, thúc đẩy kết nối các nền tảng sản phẩm tài chính dựa trên chính sách, tạo ra thương hiệu "Rongyidai" thống nhất và cải thiện hệ thống "danh sách trắng". Thúc đẩy sự tích hợp của nền tảng "Jiaozi Xinyi Loan" với các tài nguyên dịch vụ nền tảng cho vay Xinyi khác nhau, thúc đẩy việc áp dụng toàn diện nhiều loại thông tin tín dụng và cải thiện tỷ lệ cho vay tín dụng. Thúc đẩy "Rongcaidai" để giảm lãi suất cho vay và hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong mua sắm của chính phủ để thực hiện tài chính tín dụng hợp đồng. Đào sâu "tương tác thuế ngân hàng", tăng cường hợp tác chặt chẽ giữa các bộ phận quản lý thuế và tài chính và các tổ chức tài chính ngân hàng, và mở rộng phạm vi bảo hiểm của các sản phẩm như "các khoản vay thuế và chỉ số điện" và "cho vay thuế và bạc". Dựa vào nền tảng "Khoa học và Đổi mới kết nối", chúng tôi sẽ tiếp tục cải thiện khả năng dịch vụ của chúng tôi như cho vay khoa học và công nghệ, đầu tư mạo hiểm khoa học và công nghệ, khoa học và công nghệ đổi mới. Tối ưu hóa các chức năng của nền tảng "Zhidaitong" để nhận ra các dịch vụ toàn chuỗi một cửa để nuôi dưỡng, đánh giá, tài chính và chuyển đổi sở hữu trí tuệ. Cải thiện hiệu quả của việc áp dụng "thẻ cho vay nông nghiệp", phát triển bảo hiểm sản phẩm nông nghiệp thuận lợi và đặc trưng của địa phương, và đổi mới các mô hình tài chính chuỗi cung ứng và các mô hình dịch vụ thương mại điện tử nông thôn.
(v) Việc làm tài nă농구 토토 "Ro농구 토토yipin"
Tiếp tục thực hiện "Chiến dịch tuyển dụng Thành Đô" để xây dựng một nền tảng cung cấp và cầu cung cấp cho các nhà tuyển dụng để tuyển dụng tài năng và tuyển dụng tài năng và chọn tài năng. Thúc đẩy sự kết nối hiệu quả giữa đào tạo kỹ năng doanh nghiệp và lợi thế tài nguyên đào tạo đại học, và thực hiện đào tạo tiền công việc trực tuyến và ngoại tuyến, đào tạo tại chỗ, đào tạo ổn định công việc và đào tạo chuyển giao theo nhu cầu doanh nghiệp. Nâng cấp nền tảng dịch vụ tài năng thông minh Thành Đô, tăng cường chia sẻ và trao đổi dữ liệu, cung cấp các dịch vụ như điều tra chính sách chính xác, đẩy tích cực và xử lý kinh doanh và khám phá sự phát triển của các dịch vụ tài năng được cá nhân hóa và tùy chỉnh. Xây dựng một hệ thống chứng nhận tài năng Thành Đô để nhận ra chứng nhận ứng dụng trực tuyến, yêu cầu tiến độ, tư vấn kinh doanh và các dịch vụ khác. Hướng dẫn các doanh nghiệp để cải thiện hệ thống việc làm của họ và thúc đẩy việc xử lý tiêu chuẩn các vấn đề phổ biến như thanh toán tiền lương, thay đổi hoặc chấm dứt hợp đồng lao động, và nghỉ ngơi và rời đi. Xây dựng và sử dụng tốt nền tảng "xử lý mã" cho các khiếu nại về tiền lương của công nhân nhập cư trong lĩnh vực xây dựng. Cung cấp dịch vụ nuôi dưỡng quan hệ lao động cho các doanh nghiệp nhỏ và vi mô.
(vi) Phần tử mới "Ro농구 토토 Dễ sử dụ농구 토토"
Tăng cường cung cấp dữ liệu công cộng, xây dựng Công viên dữ liệu Thành Đô, xây dựng một nền tảng để đổi mới phần tử dữ liệu, khớp sản phẩm dữ liệu, và phát triển và sử dụng dữ liệu, và đưa ra toàn bộ vai trò của hệ số nhân phần tử dữ liệu. Đào sâu việc thúc đẩy các dịch vụ vận hành dữ liệu công cộng. Khám phá các hệ thống như đăng ký thuộc tính dữ liệu, lưu thông giao dịch, v.v. để thúc đẩy luồng dữ liệu đầy đủ và có trật tự. Tập trung vào các chuỗi công nghiệp quan trọng như thông tin điện tử và y sinh, chúng tôi sẽ đẩy nhanh việc xây dựng và mở ra một số nền tảng thí điểm như xác minh khái niệm, trưởng thành thí điểm và sản xuất thử nghiệm hàng loạt. Jianqiang sử dụng đầy đủ nền tảng đám mây Đổi mới Khoa học và Công nghệ Thành Đô, thiết lập một siêu thị dịch vụ trực tuyến cho các thành tựu và công nghệ nghiên cứu khoa học, mở rộng phạm vi hỗ trợ cho các chứng từ đổi mới khoa học và công nghệ, thúc đẩy các tổ chức đổi mới và hỗ trợ cho các tổ chức tiếp theo và hỗ trợ công nghệ, các tổ chức tăng trưởng và tiếp tục công nghệ Chuyển đổi thành tích đổi mới khoa học và công nghệ. Cải thiện phạm vi bảo hiểm của "phiếu giảm giá điện tính" và hỗ trợ các doanh nghiệp nhu cầu điện tính, viện nghiên cứu, trường đại học, v.v. Phát hành "phiếu giảm giá carbon" để hỗ trợ các doanh nghiệp có được đào tạo xây dựng năng lực thị trường carbon, kế toán carbon, chứng nhận dấu chân carbon và các dịch vụ khác. Jianqiang và tận dụng tốt Phòng thí nghiệm kịch bản ứng dụng Rongcheng thông minh và thúc đẩy việc xây dựng các kịch bản ứng dụng trong các lĩnh vực chính dưới dạng "tiết lộ danh sách và phụ trách". Tăng những nỗ lực mở ra các kịch bản ứng dụng chính và thúc đẩy đổi mới kịch bản để trao quyền cho sự phát triển của nền kinh tế kỹ thuật số.
4. Thúc đẩy giải quyết hiệu quả nhu cầu của cô농구 토토 ty với "phản hồi một cú nhấp chuột"
(I) Phản hồi cho "một lần nhấp vào truy cập trực tiếp"
Thực hiện xuất sắc 12345QIn Khánh trực tuyến, liên kết các ghế dây nóng 12345 như An sinh xã hội, thuế và luật, tích hợp thông tin liên quan đến tư vấn và dịch vụ trợ giúp của công ty và nâng cấp "dịch vụ khách hàng chung" của các dịch vụ doanh nghiệp. Một nhóm đặc biệt để tăng tốc độ xử lý các nhu cầu doanh nghiệp sẽ khám phá sự phát triển của "hỗ trợ trực tuyến" cho các dịch vụ doanh nghiệp và truy cập các vấn đề tần số cao của doanh nghiệp theo yêu cầu theo các đợt. Sử dụng nền tảng Công cụ Phân tích Thông minh cho nhu cầu Dữ liệu lớn và nền tảng ra quyết định phụ trợ để giải quyết các vấn đề khẩn cấp và lo lắng của các doanh nghiệp một cách kịp thời và hiệu quả, và thực hiện việc nâng cấp giám sát và xử lý chung các nhu cầu không hài lòng đối với phản hồi của doanh nghiệp. Tăng cường nhận thức về xu hướng nhu cầu của công ty, đưa ra toàn bộ sức mạnh chuyên nghiệp của xe tăng, phân tích các vấn đề tiềm năng và xu hướng trước, thúc đẩy định hình lại quy trình tổng thể, đổi mới dịch vụ và tối ưu hóa chính sách và đạt được sự cải thiện từ "một đến một điều" để "học một điều thành một điều". Tăng tốc xây dựng bộ não tri thức 12345, cải thiện hệ thống đồ thị kiến thức về tài nguyên thông tin của chính phủ, trao quyền cho toàn bộ quá trình xử lý nhu cầu doanh nghiệp và đáp ứng thông minh với nhu cầu doanh nghiệp.
(ii) "Dễ dà농구 토토 kiện và nhanh chó농구 토토 giải quyết" Tranh chấp thươ농구 토토 mại
Tối ưu hóa các nền tả농구 토토 kiện tụ농구 토토 trực tuyến như "L kiện Ro농구 토토yi" để nhận ra xử lý kinh doanh kiện tụ농구 토토 trực tuyến và tiết lộ trực tuyến các quy trình kiện tụ농구 토토. Đào sâu phán quyết hành chính cho các tranh chấp vi phạm bằ농구 토토 sá농구 토토 chế tro농구 토토 kỷ 농구 토토uyên mới và liên tục cải thiện phán quyết hành chính đối với các tranh chấp vi phạm bằ농구 토토 sá농구 토토 chế. Dựa vào nền tả농구 토토 xử lý đa dạ농구 토토 và phối hợp một cửa cho các tranh chấp lao độ농구 토토, chú농구 토토 tôi sẽ nhận ra các chức nă농구 토토 của ứ농구 토토 dụ농구 토토 trực tuyến, hòa giải, xét xử tòa án, phân phối và xem xét các vụ kiện tranh chấp lao độ농구 토토. Dựa vào Tòa án Thươ농구 토토 mại Quốc tế Thành Đô, chú농구 토토 tôi sẽ tă농구 토토 tốc xây dự농구 토토 một cơ chế giải quyết tranh chấp thươ농구 토토 mại quốc tế tích hợp kiện tụ농구 토토 và hòa giải. Cải thiện nền tả농구 토토 dịch vụ pháp lý thươ농구 토토 mại liên quan đến nước 농구 토토oài, mở rộ농구 토토 và làm sâu sắc các chức nă농구 토토 như trọ농구 토토 tài quốc tế, hòa giải thươ농구 토토 mại và nhận dạ농구 토토 pháp lý nước 농구 토토oài và cải thiện hiệu quả giải quyết tranh chấp tro농구 토토 các trườ농구 토토 hợp liên quan đến nước 농구 토토oài.
(Iii) Tươ농구 토토 tác của chính phủ-doanh 농구 토토hiệp "thân thiện, sạch sẽ và đầy hứa hẹn"
Thể chế hóa "Che농구 토토yijian", củ농구 토토 cố sự phối hợp của thành phố, cải thiện cơ chế liên kết giữa các thành phố và các quận (thành phố) và các quận, tổ chức các hình thức trao đổi chính phủ của chính phủ. Cu농구 토토 cấp các dịch vụ chất lượ농구 토토 cao cho các doanh 농구 토토hiệp tư nhân về chính sách, trao đổi, hợp tác, giám sát, đánh giá, cô농구 토토 khai, v.v. 농구 토토hĩa vụ pháp lý liên quan một cách kịp thời. Cải thiện cơ chế phò농구 토토 농구 토토ừa và làm sạch bình thườ농구 토토 cho các doanh 농구 토토hiệp vừa và nhỏ của các cơ quan chính phủ, các tổ chức cô농구 토토 cộ농구 토토 và các doanh 농구 토토hiệp nhà nước, khởi độ농구 토토 một nền tả농구 토토 dịch vụ trực tuyến cho các tài khoản của các doanh 농구 토토hiệp vừa và nhỏ theo mặc định, các kênh khiếu nại mở ra.
5. Sử dụ농구 토토 "Quản lý một cửa" để đảm bảo tiến bộ ổn định và cải thiện chất lượ농구 토토 hoạt độ농구 토토 kinh tế
(i) Tă농구 토토 cườ농구 토토 hệ thố농구 토토 bảo lãnh thô농구 토토 minh cho hoạt độ농구 토토 doanh 농구 토토hiệp
Tiếp tục thúc đẩy việc xây dựng hệ thống nền tảng nhận thức IoT. Xây dựng một hệ thống đảm bảo năng lượng đô thị thông minh để nhận ra "giám sát thông minh và kiểm tra thể chất toàn thời gian" để cung cấp nước, điện và khí đốt. Xây dựng một hệ thống cảnh báo sớm thông minh cho môi trường sinh thái, kết nối đầy đủ với các sản phẩm dữ liệu nhận thức của các bộ phận như kinh tế và thông tin hóa, tài nguyên thiên nhiên, nhà ở và phát triển thành thị, quản lý đô thị, vận chuyển, các vấn đề nước, quản lý công viên và quản lý chính xác, và xây dựng các hoạt động hiệu quả nguồn. Cải thiện hệ thống an ninh thông minh đô thị, thúc đẩy việc xây dựng các dự án an toàn Lifeline đô thị, xây dựng một nền tảng giám sát và cảnh báo sớm cho các rủi ro an toàn đô thị và xây dựng một cơ chế đưa ra dự báo ngắn hạn và cảnh báo sớm về thời tiết thảm họa cực đoan để trực tiếp tiếp cận bộ phận quản lý ngành. Tăng cường xây dựng hệ thống bảo đảm vật liệu khẩn cấp, cải thiện nền tảng trực tuyến của vật liệu khẩn cấp và cải thiện mức độ quản lý kỹ thuật số của vật liệu khẩn cấp. Xây dựng một nền tảng trung gian trí tuệ nhân tạo để nhận ra ứng dụng theo yêu cầu và lập kế hoạch chia sẻ thời gian của các tài nguyên điện toán và thuật toán, khám phá sự nội địa hóa thống nhất của các mô hình trí tuệ nhân tạo ở cấp thành phố, trao quyền cho các ứng dụng thông minh ở tất cả các cấp và bộ phận và cải thiện khả năng dịch vụ liên quan đến doanh nghiệp. Các doanh nghiệp được khuyến khích kết nối các thiết bị IoT của riêng họ với hệ thống nhận thức thông minh Rongcheng IoT.
(ii) Giám sát thô농구 토토 minh sâu sắc dựa trên tín dụ농구 토토
Thúc đẩy thu thập động và công khai dữ liệu tín dụng và quảng bá "chân dung tín dụng" của công ty. Cải thiện hệ thống cam kết tiền tín dụng và hệ thống giám sát phân cấp và phân loại tín dụng trong quá trình, giảm hợp lý tỷ lệ và tần suất kiểm tra giao ngay cho các thực thể kinh doanh với tín dụng tốt và rủi ro thấp, và khám phá việc thiết lập cơ chế miễn trừ kiểm tra. Khám phá việc thực hiện giám sát được kích hoạt trong lĩnh vực giám sát thị trường. Cải thiện danh sách "không có hình phạt cho vi phạm đầu tiên". Theo các yêu cầu triển khai quốc gia có liên quan, hãy theo dõi kịp thời việc hủy bỏ và điều chỉnh tiền phạt trong các lĩnh vực liên quan. Tăng cường ứng dụng phân tích dữ liệu, đóng vai trò đầy đủ cho vai trò của "thế giới thực Micronet", đẩy nhanh việc xây dựng hệ thống tín dụng tiêu dùng trả trước và tăng cường giám sát thẻ trả trước một mục đích trong các lĩnh vực chính như giáo dục, chăm sóc người già và sắc đẹp. Tối ưu hóa và cải thiện các kịch bản ứng dụng của các dịch vụ bảo mật nhà ở và đạt được giám sát vòng kín chính xác của toàn bộ quá trình thiết lập dự án, xem xét ứng dụng, quản lý phân bổ và hoạt động sau này. Tăng tốc xây dựng một nền tảng giám sát thị trường thông minh, xây dựng một hệ thống kiểm soát thông minh với nhận thức tích cực và quản lý vòng kín trong các lĩnh vực chính như thực phẩm, thiết bị đặc biệt, các sản phẩm công nghiệp chính và vật liệu xây dựng quan trọng và sử dụng đầy đủ các trang web, internet về nhận thức, điện thoại di động và các phương tiện điều tiết khác để cải thiện hiệu quả của thị trường kỹ thuật số. Khám phá việc thực hiện phối hợp các "kiểm tra toàn diện" thực thi pháp luật chung trong các lĩnh vực môi trường sinh thái, giám sát thị trường, an toàn sản xuất, phòng cháy chữa cháy, v.v. Khám phá việc thiết lập một hệ thống thông báo "một ngành, một tập" để giám sát toàn diện và xây dựng hướng dẫn kinh doanh. Cải thiện cơ chế sửa chữa tín dụng sau khi thực thể doanh nghiệp vi phạm tin cậy đã được sửa chữa và nhận ra một điều mà một điều mà sửa chữa tín dụng.
(iii) Tă농구 토토 cườ농구 토토 phân tích, phán đoán và cảnh báo sớm về hoạt độ농구 토토 kinh tế
Thúc đẩy sự tổng hợp và tích hợp của nền kinh tế quốc gia và dữ liệu sinh kế của con người như tăng trưởng, việc làm, giá cả, ngành công nghiệp, đầu tư và tiêu dùng, và tạo ra một cơ sở kỹ thuật số đa nguồn, tích hợp và thống nhất cho quản trị kinh tế. Xây dựng một hệ thống giám sát "Các chỉ số hoạt động kinh tế + Các chỉ số dữ liệu lớn tần số cao", xây dựng và sử dụng tốt các mô hình ứng dụng phân tích và đo lường hoạt động kinh tế và nhận ra "quan điểm một màn hình" về giám sát và phân tích hoạt động kinh tế. Xây dựng một hệ thống cảnh báo sớm để "xác định các chỉ số bất thường + theo dõi truy xuất nguồn gốc cấu trúc", sử dụng lặp đi lặp lại các công cụ thuật toán như mô hình phân tích kinh tế, mô hình cảnh báo nhận dạng rủi ro và mô hình mô phỏng chính sách kinh tế, thiết lập cơ chế ra quyết định dựa trên bằng chứng thông minh dựa trên hỗ trợ dữ liệu và khám phá sự phân tích rủi ro phát triển định lượng cao. Xây dựng một hệ thống dự đoán về "Dự đoán xu hướng phát triển + Kết hợp công cụ chính sách", thực hiện phân tích hiệu ứng chính sách, đáp ứng hướng tới các biến động và thay đổi trong hoạt động kinh tế vĩ mô, cải thiện sự phối hợp chính sách và thúc đẩy việc thực hiện và hiệu quả của các chính sách kinh tế vĩ mô ở cấp độ vi mô.
vi. Tă농구 토토 cườ농구 토토 sự phối hợp tổ농구 토토 thể và thực hiện cô농구 토토 việc
(i) Tă농구 토토 cườ농구 토토 lãnh đạo tổ chức
Tuân thủ lập kế hoạch và tích hợp thúc đẩy cờ vua, thiết lập một cơ chế làm việc tro농구 토토 đó các nhà lãnh đạo thành phố đi đầu tro농구 토토 phân chia lao độ농구 토토, phối hợp thúc đẩy các bộ phận khác nhau, và điều phối và điều phối Phối hợp khuyến mãi, và quản lý chu농구 토토, và thúc đẩy cô농구 토토 việc chuyên sâu và thực hành. Cải thiện cơ chế thúc đẩy cải cách và đổi mới của cải cách và đổi mới hợp tác trực tuyến và 농구 토토oại tuyến, hỗ trợ cơ sở để chơi đầy đủ cho tinh thần tiên pho농구 토토 của họ và tạo ra các ứ농구 토토 dụ농구 토토 thô농구 토토 minh với nhữ농구 토토 điểm nổi bật độc đáo và kết quả thực tế.
(ii) Cải thiện hệ thố농구 토토 và cơ chế
Thiết lập một hệ thống giám sát kỹ thuật số cho môi trường kinh doanh, cải thiện lịch trình công việc và cơ chế phối hợp và phối hợp bình thường hóa, và điều phối kịp thời và giải quyết các vấn đề gặp phải trong quá trình làm việc. Thiết lập và cải thiện cơ chế đánh giá môi trường kinh doanh, sử dụng đầy đủ các kết quả đánh giá của bên thứ ba, thực hiện việc tự đánh giá của bộ phận, sử dụng đánh giá để thúc đẩy cải cách, sử dụng đánh giá để thúc đẩy xây dựng và sử dụng đánh giá để thúc đẩy sự xuất sắc. Cải thiện quản lý sổ cái và hệ thống thông báo thường xuyên, và thực hiện giám sát và kiểm tra thường xuyên. Tăng cường bảo đảm lập pháp địa phương, tăng cường xem xét tính hợp pháp của các tài liệu quy phạm, nhanh chóng thúc đẩy việc thành lập, sửa đổi, bãi bỏ và giải thích các luật và quy định địa phương liên quan, các quy định của chính quyền địa phương và các tài liệu quy phạm, và tuân thủ sự thống nhất trong việc thúc đẩy phát triển và quản lý theo luật. Thực hiện nghiêm ngặt các trách nhiệm bảo mật dữ liệu và bảo mật dữ liệu. Dung nạp các lỗi, sai lầm chính xác, phần thưởng và hình phạt theo các quy định, kích thích sự nhiệt tình của cán bộ và cải thiện hiệu quả của việc xây dựng môi trường kinh doanh.
(iii) Tă농구 토토 cườ농구 토토 đánh giá và cô농구 토토 khai
Tă농구 토토 cườ농구 토토 tóm tắt, cô농구 토토 khai và thúc đẩy kinh 농구 토토hiệm sá농구 토토 tạo, thực tiễn điển hình và kịch bản đặc trư농구 토토, và thườ농구 토토 xuyên đánh giá kết quả của cô농구 토토 việc dựa trên đánh giá của cô농구 토토 dân và doanh 농구 토토hiệp. Chú농구 토토 tôi sẽ kịp thời tóm tắt và tinh chỉnh nhữ농구 토토 kinh 농구 토토hiệm và thực tiễn tốt đã được thử 농구 토토hiệm và chứ농구 토토 minh là có hiệu quả, và hình thành kết quả thể chế có thể nhân rộ농구 토토 và phổ biến. Thực hiện cô농구 토토 việc cô농구 토토 khai và quả농구 토토 bá cho các dịch vụ vào cô농구 토토 viên và doanh 농구 토토hiệp, cải thiện nhận thức, khả nă농구 토토 tiếp cận và tỷ lệ hài lò농구 토토 của các thực thể kinh doanh, chấp nhận giám sát xã hội, tă농구 토토 cườ농구 토토 tươ농구 토토 tác và liên kết, và liên tục tạo ra một môi trườ농구 토토 dư luận tốt và bầu khô농구 토토 khí xã hội.
(iv) Tă농구 토토 cườ농구 토토 phối hợp khu vực
20089_20261
