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作为材料制造商，我们的使命是提供可持续的产品。然而，如果你只考虑产品，这是不可能的。这个过程和在那里工作的人员都必须是可持续的。首先，生物质极难发生反应。其主要原因是木材不熔化。因为它不熔化，所以这个过程很长，而长的过程必然要消耗大量的能量。以制造环保产品的名义，它最终成为一个能源密集型和消耗过程，对环境产生巨大影响。这不太环保。就人而言，首先也是最重要的是，我们希望那些参与制造业的人对自己能够为世界提供美好的事物感到自豪和自信。这非常重要。

日本约 70% 的土地是森林。而且，由于高温、潮湿、降雨量大，森林的更新能力非常强。但日本山坡陡峭，山谷深，劳动力成本高，木材价格昂贵。因此，战后为重建工作而种植的针叶树基本上没有受到影响。如果可以通过不给环境造成负担的技术将树木熔化来使用，将有助于再生被忽视的森林，并为种植新树木提供来源。届时，如果我们返回日本的天然植被阔叶林而不是针叶树，山体的持水能力将急剧增加，我们可以将土壤恢复为不易发生山体滑坡的坚固土壤。

作为一家公司，我们必须盈利，但现在我想知道仅仅盈利是否真的足够了。企业活动绝不能导致自然的破坏，能够用资金恢复原本属于日本的土地，比获取利润更有意义。我想首先在生物质价值链的广义定义中创建生物质产品树的狭义定义。生物质产品树是构成生物质价值链基础之一的一组技术。我们正在考虑可以替代石油产品的功能性产品。如果熔化技术能够更容易地使用，那么森林所在地区农业和渔业产生的废物就可以被熔化并制成有用的薄膜和线。这些材料可以作为宝贵的资源重新利用，例如，通过创造新的区域特产。通过这种方式，我们希望利用我们的技术来创造利用该地区特征的价值。这个概念的重要之处在于，我们开发的技术可以同时做两件事：取代石油，这将为工业世界带来新的复兴；并振兴该地区，使其能够以更熟悉的方式使用。