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霍州煤电李雅庄矿跑出高效快掘“加速度”
发布时间: 2024-05-23 23:03:05     作者:张晓雷      来源:山西焦煤网      点击次数:

日前,霍州煤电李雅庄矿传出消息。4月份该矿掘进三队全月进尺突破266m,完成计划的113%,再创该矿回采巷道进尺历史新高。1—4月份该矿总进尺同比多完成1619米,为保障矿井生产衔接顺畅有序攒足了底气。

煤炭生产,掘进先行。今年以来,李雅庄矿紧扣山西焦煤高质量发展主题,以管理提质、流程重塑为切入点,推行JIT准时化生产、物流一体化运输、采掘一体化、固化开掘作业等一系列体系建设,用硬实力打造快速掘进加速度,唱响矿井提质增效的最强音。

面对地质构造复杂、顶板岩层破碎、辅助运输效率低、采掘一线缺员、员工劳动强度大等诸多困难,该矿从优化生产系统、提高掘进循环进度、提升设备开机率、优化劳动组织等方面系统攻关,开展课题调研,优化完善并形成管理制度17项;创新出台“6+2”生产组织模式,即:生产6天,超前钻探2天,在钻探期间进行工作面设备检修、系统延伸,为提高单进创造条件。同时,全面推行物流一体化运输模式,构建专业化运输流程,实现装、运、卸,全程整车运送,平均运输时长从36小时下降至12小时,员工等待接料时间压缩至30分钟,运输效率提升100%。

现场如战场,设备如武器。为持续提升掘进设备作战能力,李雅庄矿执行“TPM”设备管理模式,根据掘进工作面实际情况,提前制定设备维修保养计划,加大设备检修力度,提高设备开机率,严格执行班前检查、班中再查、班后检修、每周维护、定期保养的程序化检修方案,严格对重点设备和关键部位进行日常检修,对设备故障进行消缺、整改,闭环管理,提升掘进设备的安全性和运行能力,最大限度降低设备故障率。

效率要提升,标准不能降。李雅庄矿始终坚持单进提升绝不以牺牲标准为代价。持续推行工作程序零疏忽、工程质量零差错、岗位操作零失控“三零行动”,在区队进尺验收上,大幅度提升标准化考核占比,确保了巷道动态达标。与此同时,矿井所有系统部室在技术指导、调度协调等方面给予全力支持。坚持“区队需求不过夜”的超前服务理念,调度指挥中心紧盯正规循环作业情况,确保远程指挥与现场协调相融合;安全管理部为每个掘进队组增加监管力量,加大安全监管力度;地质防治水部提前做好地质、水文预报,充分分析现场条件,下发至生产区队;机电管理部、生产技术中心为掘进队组从材料供应、设备配备、井下运输提供优先权……一项项务实举措为顺利实现掘进目标提供可靠保障。

“以前单进提升基本上靠纯经济政策和疲劳战术,虽然见效快,但是牺牲了质量和安全,而且不可持续。而现在,矿上把各项条件都给我们创造好了,进尺自然就上来了。现在不光我们队,其他队的进尺也上了台阶。”掘进三队队长郭三峰说。

266米,不仅是一个简单的数字,它背后更折射出了李雅庄矿在高效快掘上的不断追求。李雅庄矿将牢固树立“掘进主动、全局皆活”理念,牵住掘进提效牛鼻子,持续推动快掘与智能化相融合,继续深挖、释放高效快掘进质效,为企业高质量发展再立新功。

责任编辑:贾文颖

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